Глобализация мировой экономики ускоряется по мере того, как, прежде закрытые для иностранных компаний, страны открывают свои рынки, a Internet уничтожает расстояния. В XXI веке любая компания, желающая достичь лидерства в отрасли, должна думать о лидерстве на глобальном рынке, а не локальном. В этих условиях амбициозные, ориентированные на развитие, компании делают все, чтобы занять конкурентно выгодные позиции на рынках различных стран. Глобализация мировой экономики требует дерзких наступательных стратегий для достижения выгодного положения на рынке и мощных оборонительных стратегий для защиты уже завоеванных позиций. Электронная коммерция изменила характер рынка, породила новые движущие силы и ключевые факторы успеха, создала условия для формирования новых стратегических групп. Для многих компаний применение электронной коммерции становится решающим конкурентным ресурсом, а отказ от него означает поражение в конкурентной борьбе.
В этой теме рассматриваются проблемы, с которыми компания сталкивается при разработке стратегий для многонациональной и высококонкурентной глобальной среды. Предлагается анализ различий между мультинациональной и глобальной конкуренцией. Кроме того, речь пойдет об особенностях бизнеса на зарубежных рынках, стратегиях выхода на зарубежные рынки, о роли союзов с иностранными партнерами, о значении локальных операций в перспективных странах. Посвящена проблемам, с которыми компания сталкивается при разработке конкурентных стратегий в отраслях, где Internet и электронная коммерция играют важную роль. Предметом нашего обсуждения станут также изменчивость бизнес-среды и особенности конкурентной борьбы в электронной коммерции, новые типы бизнес-моделей и стратегий Internet-компаний, наступательные и оборонительные действия для превращения электронной коммерции в центральное звено операций традиционных компаний.