Конкурентное преимущество системы (компании, отрасли, страны) – какая-либо эксклюзивная ценность, которой обладает система и которая дает ей превосходство перед конкурентами.
Существуют различные подходы к классификации конкурентных преимуществ, нами предлагается осуществлять их классификацию по следующим признакам [16 с.195-199]:
По отношению к системе (организации, стране и т.п.): Внешние (по отношению к системе) (благоприятный климат страны, качественная инфраструктура региона, в которой расположена организация, стабильная политическая система страны, современная информационная сеть страны); Внутренние (в системе) (принятые обществом ценности организации, квалифицированные кадры организации.). По сферам возникновения преимуществ: Природно-климатические (страна, богатая природными ресурсами, экономически выгодное географическое положение страны и т.д.); Социально-политические (устоявшиеся рыночные отношения в стране, стабильность политической ситуации в стране, отлаженная законодательная система в стране, низкий уровень общей преступности в стране); Технологические (высокий удельный вес прогрессивного оборудования в организации, отрасли, стране, высокий уровень автоматизации производства и управления, низкий уровень износа основных производственных фондов, высокий уровень новых информационных технологий на основе электронизации, высокий удельный вес патентов страны в мировом сообществе, мобильность технологий); Культурные (ценности страны, организации, ориентированные на духовное развитие личности, высокая организационная культура, наличие в стране культурных ценностей мирового масштаба); Экономические (устойчивая налоговая система, устойчивая система государственного регулирования экономики, применение в организациях методов моделирования и исследования операций, наличие в организациях отлаженной системы менеджмента, достаточное финансирование НИОКР и образования, наличие стратегии обеспечения экономической безопасности страны, качественная кредитно-финансовая система страны, высокая квалификация кадров). По содержанию фактора преимущества: Качество товара (услуги) (известная в мире торговая марка, высокая надежность объекта, дизайн, комфортность, оптимальная производительность (скорость, мощность и т.п.), экологичность); Цена товара (низкие издержки производства за счет использования эффекта масштаба, высокий уровень унификации, безотходная технология, высокая конкуренция у поставщиков, наличие товаров-заменителей для потребителей товара и т.д.); Затраты у потребителя товара (меньший по сравнению с конкурентами удельный расход ресурсов на эксплуатацию товара, высокая ремонтопригодность товара и т.д.); Качество сервиса товара (высокий уровень конкуренции у изготовителей данного товара, надежный имидж изготовителя, обоснованные гарантии в сопроводительной документации, наличие станции (предприятия и т.п.) гарантийного обслуживания товара, качественная инфраструктура рынка, качественная упаковка товара.). По методу или средству получения преимущества: По наследству (объективно) (природные ресурсы страны, известная торговая марка товара); Обучение (квалифицированные специалисты по отдельным направлениям и отраслям науки и практики, изобретатели, создание товаров на основе патентов); Внедрение новшеств (инновации) (внедрение патентованной новой технологии, внедрение ноу-хау в области менеджмента, освоение нового рынка, внедрение новой технологии в области рекламы товара и т.д.); Перемещение (перемещение организации в район с хорошим климатом и дешевыми ресурсами). По месту реализации преимущества: Рабочее место (система «канбан» (точно в срок), научная организация труда и т.д.); Организация (система менеджмента, ориентированная на достижение конкурентоспособности, высокая конкуренция на «входе» организацию и т.д.); Регион (качественная производственная инфраструктура региона, экологичность региона); Отрасль (устойчивая кредитно-финансовая система в регионе, высокая конкуренция в отрасли, вертикальная и горизонтальная интеграция в отрасли, наличие отраслевого центра научно-технической информации и патентного фонда); Страна (действие государственной программы повышения конкурентоспособности страны); Мировое сообщество (наличие стратегических (на 15-20 лет) программ развития отдельных сфер и страны в целом, высокий уровень унификации и стандартизации разных сфер деятельности, защита прав человека, интеграция и кооперирование, взаимопомощь стран, защита планеты Земля). По времени (продолжительности) реализации преимущества: Стратегические факторы преимущества (применение опережающей базы сравнения при планировании обновления товара на пятилетний период, повышение квалификации кадров, развитие НИОКР, современная система рекламы); Тактические факторы преимущества (эффективная система
мотивации труда, соблюдение графика ремонта оборудования, заимствование у конкурентов ноу-хау в области менеджмента).