Анализ общего положения компании позволяет определить соответствие ее стратегии внешней и внутренней среде, т.е. внешним рыночным условиям и внутренним ресурсам и конкурентным возможностям. В процессе анализа положение компании исследуется по пяти параметрам [15 с.133–162]: Эффективность действующей стратегии компании; Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы; Конкурентоспособность компании по ценам и издержкам; Устойчивость конкурентной позиции […]
Метка: внешний
Основные формы конкурентной борьбы на мировом рынке (ценовая, неценовая)
Наличие основ конкурентоспособности само по себе не гарантирует успеха на мировом рынке. Для фирмы нужна активная борьба за сохранение своих позиций при поддержке национального государства. Обычно, конкурентная борьба сводится к двум основным формам: ценовым и неценовым, хотя это деление условно. Ценовая стратегия фирмы направлена, во-первых, на завоевание большей доли на мировом рынке и, во-вторых, на […]
Современные формы конкуренции на мировом рынке
Конкурентоспособность товара, фирмы, отрасли, страны Понятие конкурентоспособности достаточно широкое. Применительно к экономической сфере под конкурентоспособностью обычно понимают обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования, которые создают возможность успешно вести такое соревнование и выиграть в нем. Носителями конкурентоспособности могут быть товары, предприятия и их объединения, отрасли и, наконец, национальные экономики. Конкурентоспособность не только пассивно отражает […]