Для обобщенного понимания отражения процессов распределения и перераспределения доходов и их результатов, выражающихся в формировании располагаемого дохода экономики, эти процессы могут быть отражены в сводном счете. Сводный счет распределения доходов отражает распределение и перераспределение доходов страны на уровне экономики в целом с учетом отношений с другими странами. Он составляется на основе разработки показателей счетов первичного […]
Метка: разработка
Экономическая целесообразность импорта технологий
Импортируя новые технологии, покупатель обычно добивается существенной экономии средств и времени в сравнении с самостоятельными разработками в этой области. Масштабные научно-исследовательские и опытно-конструктор- ские работы требуют значительных затрат денежных средств, они продолжительны во времени, а предполагаемые их результаты не всегда определенны. Поэтому часто проще купить, чем сделать самому. Приобретая новые технологии, покупатель получает возможность ликвидировать […]
Сущность международной и глобальной конкуренции
Выход компаний на зарубежные рынки определяется четырьмя основными причинами [15 с.212-213]: Привлечение новых клиентов. Освоение зарубежных рынков открывает возможности повышения доходов, прибыли и долговременного роста. Данный вариант особенно привлекателен в тех случаях, когда внутренний рынок страны уже насыщен. Такие компании как Cisco Systems, Intel, Sony, Nokia и Toyota, стремящиеся к мировому лидерству в своих отраслях, […]
Стратегии конкуренции в эпоху глобализации
Глобализация мировой экономики ускоряется по мере того, как, прежде закрытые для иностранных компаний, страны открывают свои рынки, a Internet уничтожает расстояния. В XXI веке любая компания, желающая достичь лидерства в отрасли, должна думать о лидерстве на глобальном рынке, а не локальном. В этих условиях амбициозные, ориентированные на развитие, компании делают все, чтобы занять конкурентно выгодные […]
Разработка стратегии
Стратегия компании — это методы конкуренции и ведения бизнеса, которые выбираются компанией для удовлетворения клиентов, успешной конкуренции и достижения глобальных целей организации. Стратегия корректируется за счет добавления одних параметров и отказа от других в ответ на изменение рынка, потребительских потребностей и предпочтений, стратегических маневров компаний-конкурентов, приобретенного опыта, новых возможностей и угроз, непредвиденных событий, свежих идей. […]