Планирование и прогнозирование АПК

В системе мер, регулирующих развитие АПК, особое место отведено планированию, прогнозированию и программированию. В планах, прогнозах и программах находят отражение цели, задачи и направления развития агропромышленного комплекса и составляющих, его подкомплексы, решение важнейших проблем, основные параметры, характеризующие объемы производимой продукции и т.д. В задачи планирования и прогнозирования входит определение объемов производимой продукции, используемой на личное […]

Планирование и прогнозирование научной и инновационной деятельности

Основой принятия государственных решений в научно-технической сфере являются планирование и прогнозирование. Прогнозирование развития науки и техники в республике осуществляется через систему частных прогнозов (по важнейшим проблемам социально-экономической, научно-технической и структурно-инвестиционной политики) и посредством комплексного прогноза научно-технического развития. Комплексный прогноз, или комплексная программа научно-технического прогресса (КП НТП) до 2020 г., является важнейшим прогнозным документом, отражающим приоритетные […]

Планирование и прогнозирование экономического развития и экономического роста

Основой государственного регулирования экономического развития и темпов экономического роста в Республике Беларусь являются формы и методы их опережающего отображения: прогнозы, долгосрочные концепции, генеральные схемы, проекты развития и т.д. При этом государственное регулирование экономического развития и экономического роста осуществляется в рамках общей концепции стратегического развития республики. Концепция стратегического развития Республики Беларусь на современном этапе была сформирована […]

Оценка деятельности, отслеживание среды, внесение корректировок и контроль

Оценка эффективности организации и прогресса в ее деятельности является одной из основных задач. Необходимо постоянно отслеживать внутреннюю и внешнюю среду компании. Низкая эффективность, недостаточный прогресс, важные новые обстоятельства требуют внесения изменений в долгосрочный курс развития компании, цели, модель бизнеса и/или стратегию. Так же должна проводиться периодическая, всесторонняя, последовательная проверка мероприятий, реализуемых осуществляемых конкурентной стратегией компаний. […]

Этапы разработки конкурентной стратегии

Стратегия означает выбор компанией путей развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса. Процесс разработки и реализации стратегии состоит из пяти взаимосвязанных задач: Формирование стратегического видения будущего компании. Другими словами, определение долгосрочной перспективы развития, формулировка будущего образа компании и целей организации; Постановка целей; перевод стратегического видения в практическую плоскость; Разработка стратегии; Реализация стратегии; Оценка результатов и […]