Формы и виды собственности

Определение форм и субъектов права собственности имеет не только чисто теоретическое, но и практическое значение. От формы собственности и субъектов права собственности зависит решение вопросов о правовом режиме имущества, находящегося в собственности данного субъекта, праве определенного субъекта иметь в собственности то или другое имущество, особенностях приобретения и прекращения права собственности на имущество, владения, пользования и […]

Субъекты и объекты собственности

Под субъектами собственности понимают конкретных людей (группы), которые вступают между собой в отношения собственности. Субъектами собственности могут быть отдельный индивид, коллектив людей, общество в целом. Это определяется принятым способом персонификации собственности: подход бывает или моносубъектный, или полисубъектный. Последний, в свою очередь, может быть либо долевой, когда определяются доли каждого из субъектов, либо бездолевой, когда доля […]

Сущность международной и глобальной конкуренции

Выход компаний на зарубежные рынки определяется четырьмя основными причинами [15 с.212-213]: Привлечение новых клиентов. Освоение зарубежных рынков открывает возможности повышения доходов, прибыли и долговременного роста. Данный вариант особенно привлекателен в тех случаях, когда внутренний рынок страны уже насыщен. Такие компании как Cisco Systems, Intel, Sony, Nokia и Toyota, стремящиеся к мировому лидерству в своих отраслях, […]

Конкуренция в сегментированных отраслях

В некоторых отраслях действуют сотни и даже тысячи мелких и средних компаний, ни одна из которых не владеет значительной долей рынка [44 ch.9]. Основное отличие конкурентной ситуации в раздробленных отраслях – отсутствие отраслевых лидеров с большой долей рынка или узнаваемой торговой маркой. Среди типичных сегментированных отраслей можно назвать следующие: книгоиздание, ландшафтная архитектура и садоводство, операции […]

Оценка деятельности, отслеживание среды, внесение корректировок и контроль

Оценка эффективности организации и прогресса в ее деятельности является одной из основных задач. Необходимо постоянно отслеживать внутреннюю и внешнюю среду компании. Низкая эффективность, недостаточный прогресс, важные новые обстоятельства требуют внесения изменений в долгосрочный курс развития компании, цели, модель бизнеса и/или стратегию. Так же должна проводиться периодическая, всесторонняя, последовательная проверка мероприятий, реализуемых осуществляемых конкурентной стратегией компаний. […]