Это одна из основных характеристик отрасли и конкурентной ситуации, без анализа которых нельзя разработать полноценную стратегию.
Несмотря на разную интенсивность конкуренции в разных отраслях, собственно конкуренция примерно одинакова, что позволяет общий подход для ее анализа. Профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер считает, что в отрасли присутствует обычно пять видов, или факторов конкуренции:
Конкуренция между участниками отрасли; Угроза со стороны новых конкурентов в отрасли; Конкуренция со стороны производителей товаров-заменителей из других отраслей; Конкурентное давление поставщиков, вызванное необходимостью взаимодействия с ними и обязательствами перед ними; Конкурентное давление потребителей, вызванное необходимостью взаимодействия с ними и обязательствами перед ними.