В каждой отрасли свои тенденции развития и свои особенности. Условия в отрасли и конкуренция меняются под воздействием различных сил и факторов. Главные движущие силы конкуренции: изменения в долгосрочных тенденциях экономического роста отрасли; изменения в составе потребителей, внедрение новых товаров; выход на рынок или уход с него крупных компаний; растущая глобализация; изменение структуры издержек и уровня […]
Метка: выхода
Три типичные конкурентные стратегии (по теории М.Портера)
В 1985 году в работе «Конкурентная стратегия» М.Портер ввел концепцию универсальных стратегий и выделил три основных типа стратегии: лидерство в издержках, дифференциация, фокусирование. Таблица 2 Матрица Портера Конкурентное преимущество Низкие издержки Дифференциация Сфера конкуренции Широкая